资质等级工程咨询单位资格等级分为甲1级、乙级、丙级。各级工程咨询单位按照国家有关规定和业主要求依法开展业务。工程咨询单位的资格等级分为甲1级、乙级、丙级三等，分别委托中国工程咨询协会、各省市自治区的工程咨询协会等承担认证具体工作，并进行分级管理。***划分工程咨询单位***资格，按照以下31个***划分：（一）公路；（二）铁路；（三）城市轨道交通；（四）民航；（五）水电；（六）核1电、核工业；（七）火电；（八）煤炭；（九）石油天1然气；（十）石化；（十一）化工、医1药；（十二）建筑材料；（十三）机械；（十四）电子
a资金筹措和融资咨询;b进行工程的勘察和设计;c采购和招标准备和评标;d代表业主参加合同谈判和签订合同;e编写项目开工报告等。——（四）评估咨询：含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告评估、节能评审报告，以及项目后评价、概预决算审查等。(3)项目实施阶段的a代表业主实施项目管理、合同管理;b以合同承包商的形式实施项目管理;c担任项目工程监理;d帮助业主建立项目管理信息系统，对项目进行监测评价等。
(4)项目完工阶段的a编制开车运营方案，制订运营管理的规章制度;b进行竣工验收准备;c进行项目运营效益测算，项目总结评价，包括项目诊断评价等。
管理信息化咨询管理信息化咨询是对企业管理进行一次全1方位的系统改造，主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、管理信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用，***还要帮助企业利用电子信息建立绩效分析与监控体系。3、中国近几年屡遭大灾，灾后重***家会加大投资，但投资会控制很紧，工程咨询公司不要因利小而不为，能保1本就可以做。3、管理咨询服务管理咨询服务是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务工作，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。现代意义上的管理咨询服务始于20世纪初期。
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